PROPOSTA DE LAYOUT PARA UMA INDÚSTRIA DE ESTOFADOS

Resumo

Este trabalho foi realizado com a finalidade de propor um novo layout para o setor produtivo de uma empresa produtora de estofados, localizada no norte do estado do Paraná, com o objetivo de obter uma redução dos deslocamentos realizados dentro da planta, bem como a eliminação de estoques de itens alheios à produção. O setor produtivo encontra-se superdimensionado, fruto de uma redução de demanda abrupta que a organização sofreu após encerrar suas atividades de exportação. Como estratégia competitiva, visando uma otimização do setor produtivo, este estudo de caso realiza coleta de dados in loco e utiliza-se da metodologia SLP para a determinação de uma proposta de layout coerente com os anseios da empresa. Após o levantamento da planta, elaboração do mapa do processo produtivo e aplicação das ferramentas do método SLP, obteve-se a proposta de layout, que apresentou uma redução de 39,87% nos deslocamentos realizados no chão-de-fábrica bem como a desocupação de uma área que representa 18,59% da área ocupada inicialmente. A proposta de layout pode contribuir para a empresa com a redução dos custos de produção, com o aumento da capacidade produtiva, dado que o tempo gasto em deslocamentos foi reduzido, e com a possibilidade de uma renda extra através do aluguel da área desocupada no layout proposto.