PROPOSIÇÃO DE METODOLOGIA PARA GESTÃO DE PROJETOS EM UMA INSTITUIÇÃO DA ÁREA DE INOVAÇÃO DE MARINGÁ-PR

Resumo

O gerenciamento de projetos possibilita à uma organização ter maior vantagem competitiva eum cenário organizado para seu crescimento. Este fator é exponencial em uma organizaçãoque lida com inovação, já que o processo deve ser acelerado e não se deve haver desperdíciodos recursos temporais, humanos ou financeiros, a fim de que o projeto cumpra com suaintenção e seja colocado em prática. Neste contexto, o presente trabalho apresenta porobjetivo propor uma metodologia para seleção e desenvolvimento de projetos em umainstituição sem fins lucrativos da área de inovação em Maringá - PR. Para tal, a metodologiade pesquisa utilizada é caracterizada como pesquisa de campo do tipo pesquisa-ação, temnatureza aplicada, abordagem qualitativa e é descritiva. Assim, buscou-se primeiramentecontextualizar a pesquisa dentro do cenário de gestão de projetos e posteriormente adaptaretapas para triagem e execução de novos projetos na organização baseando-se no GuiaPMBOK. Desse modo, além do proposto, foi possível visualizar outras oportunidades demelhoria no processo de gerenciamento de projetos dentro da entidade e apontar próximospassos para implementação do método. Sendo assim, foram essenciais, tanto o suporte daspráticas utilizadas mundialmente para gerenciamento de projetos, quanto o embasamento doplanejamento estratégico que já havia sido traçado para nortear o propósito da existência dainstituição.