UMA METODOLOGIA HÍBRIDA PARA GESTÃO DE PROJETOS EM UMA AGÊNCIA DE EVENTOS

Resumo

Através de uma metodologia híbrida de Gerenciamento de Projetos que aborda tanto práticas e definições do Guia PMBOK, quanto da metodologia ágil de Gerenciamento de Projetos chamada Scrum, o estudo realizado procura suprir falhas nos processos internos de uma empresa de eventos. A aplicação de ferramentas auxiliares e a definição de um fluxo de processos foram etapas fundamentais para desenvolver uma metodologia que fosse adequada ao modelo de negócio em questão. Com a aplicação do projeto, a empresa pôde obter uma rotina de trabalho melhor organizada, com processos bem definidos e com uma sistemática que contribuísse para a evolução tanto gerencial quanto de resultados da empresa.