APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN STARTUP PARA A CRIAÇÃO DE UMA STARTUP: ANÁLISE DO APLICATIVO IMODA

Resumo

Percebendo a grande carência de informações compiladas a respeito de lojas atacadistas de confecção nos grandes polos brasileiros, estuda-se a possibilidade de criar uma startup voltada para esse fim. Por se tratar de um desenvolvimento ágil, prefere-se utilizar um modelo sintético que dispensa o uso de um plano de negócios, chamado de Lean Startup e proposto por Ries (2011). São analisados fatores que contribuem para que essa metodologia torne negócios digitais mais ágeis para serem desenvolvidos, com menos recursos e sem a necessidade de elaboração de um plano de negócios. Foram aplicadas, uma única vez, todas as etapas do modelo Lean Startup e chegou-se à conclusão de que o empreendimento é passivo de ser implementado, e que é possível a criação de uma empresa sem o apoio de um plano de negócios convencional. Além disso, percebe-se no decorrer da aplicação, que o método Lean Startup contribui na agilidade com que os processos são tratados e na interação do cliente no desenvolvimento do produto, o que minimiza a ocorrência de falhar na comercialização do produto. Como resultado do estudo, percebeu-se a possibilidade de utilizar o modelo Lean em substituição ao plano de negócios convencional.