DESENVOLVIMENTO DE DIRETRIZES PARA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL EM UMA MÉDIA INDÚSTRIA DE EXTRUSÃO E REFUSÃO DE ALUMÍNIO

Murilo Lucini Dias, Danilo Hisano Barbosa

Resumo


Este trabalho de conclusão de curso usa a metodologia de pesquisa ação para compreender e intervir nas atividades de uma indústria de refusão e extrusão de alumínio, aplicando o conhecimento da área da Aprendizagem Organizacional (AO), área que objetiva fornecer as organizações que a aplicam vantagens competitivas como, por exemplo, inovação, melhor gerenciamento, solução de problemas e flexibilidade, por meio de da criação e difusão do conhecimento na organização. Uma dificuldade encontrada no campo da Aprendizagem Organizacional e citada por de Souza (2004) é implementar um modelo de aprendizagem que seja viável no aspecto de tempo e custo, e factível frente a realidade caótica e urgente do dia-a-dia das organizações. Há na literatura poucos trabalhos que proponham solucionar esta dificuldade, sendo que o maior número se concentra nos objetivos de esclarecer e resolver questões teóricas da AO, além de contribuir para robustecer a teoria. Fica claro a necessidade de trabalhos que venham contribuir para a solução desta lacuna. Assim, o objetivo e a contribuição do presente trabalho é a proposta de diretrizes práticas para Aprendizagem Organizacional que siga os ideais propostos na literatura científica da área e seja factível à realidade diária das empresas.


Palavras-chave


Aprendizagem Organizacional; Organizações que Aprendem; Gestão do Conhecimento

Texto completo: PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Copyright@2015-15 - UEM/CTC/DEP - GDCT