MELHORIAS NA GESTÃO DE MATERIAIS: O SISTEMA KANBAN APLICADO A UMA FAMÍLIA DE PRODUTOS

Resumo

O alto grau de competitividade existente nos dias atuais leva as empresas a elaborarem planos de melhoria no sistema de produção e no controle de estoques, para assim, conseguirem uma redução de seus custos. A aplicação de sistemas de controle de produção, como por exemplo o Kanban, eleva o grau de competitividade da empresa, o que gera aumento da parcela de mercado atendida. Diante do exposto, o objetivo principal deste trabalho foi implantar uma adaptação do sistema Kanban em uma família de produtos, a fim de melhorar a gestão de materiais. A pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso com abordagem exploratória em uma empresa metal-mecânica da cidade de Maringá-PR. Com a realização deste trabalho, foi alcançado principalmente resultados como: organização dos setores de produção, melhorias no acondicionamento de materiais, melhor visualização de estoques para produção e estabelecimento de quantidades de materiais em processo.