PDCA APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO PCP EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL – MECÂNICO

Resumo

O trabalho de conclusão de curso (TCC) propõe a apresentação da evolução do PCP de uma empresa do setor metal mecânico, utilizando da metodologia PDCA na implementação das ferramentas de apoio. Com o objetivo de consolidar a estrutura de como planejar e controlar toda demanda produtiva, foram utilizadas ferramentas como 5W2H no desenvolvimento de planos de ação, e checagem dos resultados por meio dos Indicadores de Desempenho (ID). A análise dos resultados geraram tomadas de decisões. As quais buscou-se o aumento da produtividade da empresa de modo a atender as expectativas do planejamento estratégico da mesma. O trabalho desenvolvido foi evolutivo e pode ser dividido em três fases. Na fase inicial, o foco foi a busca do diagnostico o problema. Na segunda fase foi desenvolvido um plano de ações visando o primeiro ciclo do método PDCA. A fase 3, o trabalho já traz dados adquiridos no decorrer da gestão e também resultados que indicam os pontos fortes e também onde devem ser reforçadas as ações. Pode-se dizer que até onde foi possível acompanhar, os indicadores apresentaram resultados considerados bons. O uso do PDCA na implantação de ferramentas de apoio ao PCP, como o 5W2H, indicadores e outros observados ao longo do desenvolvimento do trabalho foram responsáveis, junto à uma séria aplicação, pelos resultados de melhoria alcançados.