Estudo de preparação do setor de PPCP para uma pequena indústria metal- mecânica

Resumo

O presente estudo propõe a implantação do PPCP numa pequena empresa no intuito dereduzir o prazo de entrega e atender a demanda dos pedidos satisfazendo os clientes. Ao sefalar em Planejamento, Programação e Controle da Produção pensa-se como um assunto deconhecimento comum no ambiente organizacional, no entanto, no contexto de micro epequenas empresas ainda há muito que se entender e a fazer referente à implantação do PPCP.Com a globalização, as empresas tiveram que se reorganizar e lançar novos produtos commaior qualidade e menor preço, com menor intervalo de tempo para fabricação. Neste estudo,analisa conceitos de diversos autores acerca das funções de PPCP junto a um estudo de casoque traz na prática a vivência da implantação de PPCP em uma empresa de pequeno porte dosetor metal-mecânico em Maringá-PR. A metodologia utilizada é uma pesquisa bibliográficade caráter exploratório, com uma abordagem qualitativa. Acompanhou-se toda aadministração da produção, partindo da criação de lotes, geração de fichas de produção,materiais, acompanhamento dos trabalhadores e pedidos de clientes. No entanto, não houvecomo resultado a diminuição dos atrasos nos pedidos, porém, conclui-se que ao incluir oPPCP o trabalho fica mais organizado, conseguindo prever a falta de matéria prima assimcomo a controlar o estoque, sem contar a melhoria no planejamento das atividades e oaumento da assiduidade.