A Implantação De Um Sistema De Produção Enxuta Adaptado Às Estratégias De Uma Organização Transnacional

Resumo

Este estudo, desenvolvido em uma empresa transnacional de capital aberto visandopermanecer em posição de destaque no mercado, descreve como se desenvolve um sistema deprodução enxuta de forma adaptada às suas estratégias, implantando ferramentas da melhoriacontínua no cotidiano operacional, revisando e validando a abordagem utilizada para difusãodas ideias propostas e ajustando-o de acordo com os resultados obtidos.Um trabalho classificado como pesquisa aplicada com traços de uma pesquisa-ação técnicabaseando-se principalmente em publicações de Mann(2012), Kobayashi(1995),Antunes(2008), Bellgran e Säfsten(2010), Hofstede e Minkov(2010) e Dennis (2010), no qualdescreve-se a arquitetura do sistema implantado e propõe-se ferramentas de gestão visual,métodos de controle e padronização de indicadores, além de expor uma forma de auditoria eos resultados encontrados antes e depois da implantação do sistema de produção na unidadepiloto.Apresentam-se resultados qualitativos relacionados ao sucesso da utilização deste sistema deauditoria proposto e os impactos na cultura organizacional local, constituindo da base ao topouma identidade corporativa após a implantação do sistema.