TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA: AVALIAÇÃO DAS ALTERNATIVAS DE PRODUÇÃO NA CONFECÇÃO DE CAMISETAS

LÍVIA PRESOTTO PECHUTTI, MÁRCIA M. ALTIMARI SAMED

Resumo


As empresas buscam, na realidade atual, a constante melhoria de seus processos para se tornarem cada vez mais competitivas no segmento industrial em que estão inseridas. O presente trabalho descreve um comparativo entre duas alternativas de produção (processo interno e processo terceirizado) analisando sob a perspectiva custo, qual apresenta melhor custo-benefício à empresa. A fabricação de camisetas ocorre pelo método da terceirização, porém não se tem plena certeza e resultados concretos de que esta é a melhor opção financeira para a empresa. Foi nesta conjuntura que a empresa começou a enfrentar uma dúvida, decidir se deveria continuar terceirizando a confecção, ou então investir em seus próprios recursos para começar a fabricar internamente, podendo de certa forma, evitar alguns riscos já enfrentados. As estratégias competitivas envolvidas em cada cenário foram analisadas, assim como os impactos que poderiam repercutir em cada posicionamento. Os custos internos foram levantados e comparados com os custos terceirizados. Os resultados obtidos através do embasamento concreto em dados reais, e avaliando todos os riscos existentes, auxiliaram os gestores na tomada de decisão em relação a alternativa de produção mais adequada às estratégias da empresa.

Palavras-chave


Gestão Econômica; Produção de Camisetas

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