LEAN SEIS SIGMA APLICADO NO SETOR DE RECEBIMENTO DE GRÃOS DE UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

Resumo

Este trabalho tem por objetivo implantar e propor melhorias em busca da redução de custos do setor de recebimento de grãos de uma cooperativa agroindustrial através a aplicação do Lean Seis Sigma. Como metodologia do projeto realizado foi utilizado o DMAIC, seguindo as etapas propostas para analisar os dados disponíveis, mapear os processos existentes, identificar as causas raízes para os problemas, gerar soluções, e implantar as melhorias. Não foi possível apresentar a análise final dos resultados do projeto em relação a meta definida devido a divergências no período de medições, mas foram apresentados os resultados parciais e as melhorias obtidas no sistema de gestão dos custos do setor, bem como um aumento significativo na capacidade do processo.