PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA REVENDEDORA DE BICICLETAS REEMBALADAS

Resumo

O segmento de produção de bicicletas tem apresentado números positivos e otimistas nos últimos dois anos devido à redução do endividamento das famílias, da conscientização da população sobre a influência negativa do uso de veículos poluentes, além de alinhar rapidez, sustentabilidade, saúde e economia para os adeptos do seu uso como meio de transporte. Em meio a este crescimento na utilização de bicicletas surgiu a empresa objeto de estudo nesta pesquisa, cuja localização se dá na cidade de Sabáudia, mas também atuante em Maringá e Região. O empreendimento desempenha sua atividade forma mista no varejo, ou seja, tanto no comércio físico como online. Tem aproximadamente dois anos de existência e sua especialidade é a revenda de bicicletas reembaladas novas e seminovas. Com o intuito de expandir os negócios, consolidar a marca, fortalecer-se perante o mercado consumidor, assim como aperfeiçoar a gestão da instituição, buscou-se elaborar um planejamento estratégico que dê suporte e auxilie a companhia em tomadas de decisões mais assertivas para os próximos dois anos. Fez-se, primeiramente, uma análise do ambiente interno e externo, em seguida obteve-se os norteadores estratégicos responsáveis por guiar a organização no desenvolvimento dos objetivos prescritivos e quantitativos e por fim criou-se um plano de ação com o propósito de tornar prático e factível o alcance dos resultados almejados. A partir do planejamento estratégico observou-se que: a construção de um site e-commerce; a locação de um imóvel na cidade de Maringá; a criação de campanhas publicitárias em redes sociais; e a contratação de um colaborador foram pontos identificados que deverão sustentar e direcionar a empresa para o crescimento almejado.