PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO DE LAYOUT PARA UMA EMPRESA DO SETOR METAL MECÂNICO POR MEIO DE UM MODELO HIBRIDO DE PLANEJAMENTO DE LAYOUT E TÉCNICA MULTICRITERIAL

Resumo

Para uma empresa se manter competitiva no mercado atual é preciso focar em melhorias em seu processo, e uma técnica muito empregada para esse fim é o planejamento de layout. Portanto isso inclui  uma empresa metalúrgica, onde seu processo se baseia quase que em sua totalidade em usinagem de peças, tendo como input barras, ou peças de aço e como output peças usinadas. O bom aproveitamento do espaço físico disponível é primordial significando a melhoria nos resultados da empresa, visto que, um bom layout pode diminuir distancia percorridas dentro da fábrica por exemplo, resultando em um melhor desempenho do processo. Mas o planejamento de re-layout pode levar uma alta demanda de tempo e possuir um custo elevado, entretanto qualquer erro em seu planejamento pode causar prejuízo ao processo e consequentemente aos seus clientes. Em razão disso o presente estudo realizou uma análise de reestruturação layout em um empresa do setor metal mecânico na parte de usinagem de peças com o objetivo de propor um layout mais adequado ao setor. Para tanto foi utilizado um modelo hibrido da metodologia Planejamento Sistemático de Layout e a técnica de multicritério TOPSIS. A proposta se tornou satisfatória pois a mesmas atingiu o objetivo desse estudo de definir uma proposta ótima de layout para uma empresa do setor metal mecânico.