IMPLEMENTAÇÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS AUTOMOBILÍSTICA
Resumo
O presente artigo aborda questões sobre a gestão de clientes, fornecedores e estoque; atrelado ao impacto no mercado competitivo. Tem como objetivo principal analisar a logística na empresa do caso de estudo e como este tema pode ser um grande influenciador no mercado competitivo. Desta forma, realizou-se estudo no Mapa de Fluxo de Valor para enfatizar os cenários que a empresa se encontra, com proposta de melhoria relacionado a melhoria contínua com base no PDCA e gestão de estoque por meio do Sistema Kanban. Realizou-se a partir de entrevistas com o proprietário da empresa para retirada de dados e elaborar planos de ação de melhoria para a organização. Realizou-se um levantamento e análise, com lacunas para a implementação e continuação dos métodos propostos.
Palavras-chave
Clientes; Fornecedores; Mapa de Fluxo de Valor; PDCA; Sistema Kanban.
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