IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA FUZZY AHP PARA TOMADA DE DECISÃO DA LOCALIZAÇÃO DE ARMAZÉNS DE TRIGO NO PARANÁ

Resumo

Ao se analisar as empresas, é possível notar que elas possuem inúmeros fornecedores e clientes, gerando assim uma cadeia de suprimentos. Com o passar dos anos e a evolução dos conceitos de gestão, as empresas passaram a adotar medidas para promoverem o gerenciamento das atividades relacionadas à cadeia de suprimentos. Tais atitudes são realizadas para potencializar as operações, reduzir perdas e custos, garantir competitividade, aproveitar oportunidades de vendas, e, o mais importante, dar suporte para elaboração do planejamento estratégico. Independente do horizonte de tempo, o processo de gestão é acompanhado de decisões, das mais simples até as mais complexas. Dessa forma, as empresas fazem uso de ferramentas que dão suporte à tomada de decisão com o intuito de minimizar erros. Este trabalho faz um diagnóstico da cadeia de fornecedores, quanto à localização dos armazéns para estocagem de trigo, de uma empresa do setor de trading de commodities agrícolas com o apoio da ferramenta Fuzzy AHP, um dos métodos de apoio à tomada de decisão multicritério. Com a aplicação do Fuzzy AHP, é possível notar que o critério mais importante, ao se analisar um fornecedor, é o acesso aos modais de transporte e dentre os fornecedores com as quais a empresa trabalha atualmente, nota-se a alta preferência por dois deles, o primeiro localizado no norte-central do PR e o segundo na região metropolitana de Curitiba.