APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM UMA INDÚSTRIA MOAGEIRA DE TRIGO

Resumo

O mercado competitivo dos sistemas de produção exige uma gestão devidamente planejada,sem isso, a saúde econômica das organizações pode ser comprometida. Portanto, oPlanejamento e Controle da Manutenção (PCM) torna-se fundamental na eficácia equalidade de produção da máquina, consequentemente, aumentando a eficiência do chão defábrica. Dessa maneira, por meio da estratégia Lean Six Sigma, o trabalho tem como objetivodescrever a aplicação da metodologia DMAIC no Planejamento e Controle de Manutençãode uma Indústria Moageira de Trigo, demonstrando em cada etapa a aplicação dasferramentas utilizadas ao longo da implementação. Com relação à atuação do trabalho emcampo, utilizou-se a pesquisa-ação, um método participativo no qual a autora do artigoexerceu o papel de facilitadora. Realiza-se a coleta de dados por meio do envolvimentodiário, definindo as ações a serem implementadas e avaliando os resultados obtidos. Asferramentas e etapas da metodologia DMAIC foram incorporadas às fases da pesquisa-ação.O resultado da aplicação proporcionou desde uma ampla estruturação no setor demanutenção, que contou com a capacitação da equipe de mantenedores e implementação dosoftware de controle de ativos, até o aumento de 167% na média de produção da indústria.

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