PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA MICROEMPRESA DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE

Resumo

O Planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para aumentar a competitividadedas empresas. As Micro e Pequenas Empresas necessitam estar preparadas para as mudançasfrequentes que ocorrem no mercado, tornando necessária a adoção de estratégias adequadasao ambiente que está inserida. Muitos modelos para o desenvolvimento do planejamentoestratégico são elaborados para aplicação em empresas de médio e grande porte, além dissohá uma barreira nas micro e pequenas empresas ao desenvolver sua estratégia, muitas vezescausadas pela cultura organizacional e características deste tipo de empresa. Assim o objetivodeste trabalho é pesquisar a metodologia simplificada para obter e aplicar um PlanejamentoEstratégico eficaz para uma microempresa desenvolvedora de software. O uso de ferramentaságeis para a elaboração das primeiras análises sobre a visão geral da organização e oambiente em que está inserida é fundamental para superar as barreiras encontradas neste tipode cenário. O uso do Balanced Scorecard auxilia o alinhamento da estratégia com suas quatroperspectivas, sendo possível então desenvolver objetivos estratégicos, estratégia e seu planode ações para alcançar estes objetivos. O método utilizado nesta pesquisa foi descritivoconduzido através de levantamento bibliográfico, com características qualitativas edelineamento do tipo pesquisa-ação. Como resultado, foi desenvolvido o plano de açõesbaseado na estratégia e objetivos da empresa, além da elaboração de um mapa estratégicopara obter um maior entendimento das relações de causas e efeitos entre os objetivos, havendoassim maior compreensão e comprometimento com o desenvolvimento e aplicação doplanejamento estratégico.