APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE COMPRAS: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

Resumo

A atividade de compras está relacionada ao setor de suprimentos e, por consequência, àlogística. De forma geral tem-se que a logística está cada vez mais posicionada de formaestratégica para garantir a viabilidade dos negócios e a competitividade no mercado,consequência de uma estratégia imposta devido ao cenário globalizado, que exige esforços dasorganizações para utilizar da melhor forma os recursos disponíveis. Acompanhando anecessidade de manutenção da viabilidade dos negócios, o objetivo do presente trabalhoconsiste em aperfeiçoar o processo de compras de itens de estoque destinados a manutenção,aplicando estratégias para a diminuição do preço unitário dos produtos adquiridos por umacooperativa agroindustrial. Seguindo a metodologia da pesquisa aplicada, a pesquisa-açãoproposta possui caráter exploratório com abordagem quanti e qualitativa. A proposta resultouem um teste piloto, centralizando e agregando demandas de três almoxarifados de peças paramanutenção possibilitando a aquisição desses itens dentro das estratégias estabelecidas. Oprojeto piloto viabilizou ainda o estudo dos resultados obtidos, totalizando uma economia deaproximadamente R$146.300,00 e redução de 25,5% do tempo de compra. Identificado osganhos quanti e qualitativos propõe-se a adaptação do processo de compras seja replicadopara os demais itens adquiridos pela cooperativa. Resultante do projeto piloto realizado,registrou-se o ganho de 1,9% em relação ao valor de compra, justificando e comprovando quea proposta aplicada de centralização de compras é estratégica para a organização.