IMPLEMENTAÇÃO DE CONCEITOS DO LEAN MANUFACTURING NO PPCP EM AMBIENTE ETO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO VISUAL

Resumo

A implementação de conceitos baseados no Lean Manufacturing, que foi criado pelaToyota após a segunda guerra mundial, está cada vez mais comum no meio industrialatualmente. Porém quando a tipologia de produção da indústria é do tipo Engineer To Order(ETO), são encontradas algumas dificuldades na implementação dos conceitos da manufaturaenxuta, que abrange a redução de desperdícios e otimização dos processos. Dessemelhantedas indústrias que utilizam a produção em massa, onde a padronização dos produtos é baixa ea empresa possui uma grande estabilidade na demanda, as indústrias que tem o processo ETO,possuem alta variabilidade de seus produtos e não possuem uma demanda estável, e por essesmotivos, a aplicação dos conceitos do Lean Manufacturing necessita ser modificada eadaptada para essas indústrias. A presente pesquisa identifica os principais problemas queafetam a produtividade da indústria dando foco ao PPCP e a engenharia, e analisa quais osganhos que podem ser conseguidos através da utilização dos conceitos do LeanManufacturing. A empresa é uma indústria de comunicação visual, e se enquadra na produçãoETO.Palavras-chave: Lean Manufacturing. Engineer To Order (ETO). Programação,Planejamento e Controle da Produção.