SISTEMA DE HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS

Lila Ribeiro Ferreira, Lafaiete Leme

Resumo


Novas tecnologias envolvidas no Sistema de Administração da Produção vieram para mudar os conceitos existentes dentro da organização. Acreditava-se que a produção era um mal necessário, mas este entendimento mudou, e hoje, com os novos sistemas verifica-se um movimento crescente de revalorização do papel da manufatura para se atingir os objetivos da organização. Uma pesquisa bibliografia sobre as filosofias MRP II e Just in time, e uma comparação entre elas, serviram como base para o estudo de caso que observa que essas duas filosofias, a princípio são contraditórias, podem atuar juntas para planejar a produção da empresa, onde cada elemento é tratado de acordo com sua demanda de produção. Esse tipo de administração é chamado Sistema Híbrido de Produção, e para empresa estuda foi a solução para lidar com a programação da sua produção.

Palavras-chave


Estratégias de Produção; MRP II; Just in time; Kanban; 5S; Sistema Híbrido de Produção

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