SISTEMA DE HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS
Resumo
Novas tecnologias envolvidas no Sistema de Administração da Produção vieram para mudar os conceitos existentes dentro da organização. Acreditava-se que a produção era um mal necessário, mas este entendimento mudou, e hoje, com os novos sistemas verifica-se um movimento crescente de revalorização do papel da manufatura para se atingir os objetivos da organização. Uma pesquisa bibliografia sobre as filosofias MRP II e Just in time, e uma comparação entre elas, serviram como base para o estudo de caso que observa que essas duas filosofias, a princípio são contraditórias, podem atuar juntas para planejar a produção da empresa, onde cada elemento é tratado de acordo com sua demanda de produção. Esse tipo de administração é chamado Sistema Híbrido de Produção, e para empresa estuda foi a solução para lidar com a programação da sua produção.
Palavras-chave
Estratégias de Produção; MRP II; Just in time; Kanban; 5S; Sistema Híbrido de Produção
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