GERENCIAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE EM UMA EMPRESA DE VAREJO DE AUTOPEÇAS

Resumo

Hoje em dia o cenário do mercado é de um ambiente extremamente competitivo e com consumidores exigentes, que reivindicam os bens e serviços que necessitam com qualidade, prazo cumprido e preço baixo. O objetivo deste trabalho foi determinar um método eficaz para o controle de estoque e implantar uma política de gestão deste em uma empresa que atua no ramo de varejo de autopeças. Para tanto foi realizada uma pesquisa bibliográfica abordando os assuntos: gestão e controle de estoques, sistemas de controle de estoques e sobre o setor de autopeças. Foi realizado um levantamento dos dados da empresa e posteriormente efetuaram-se análises e estudos sobre estes. Com isso, foi possível constatar que a empresa possuía muitos produtos armazenados em seu estoque que possuía baixo giro o que faz com que o capital da empresa fique parado junto com os itens que não possuem saída; além disso, notou-se que a alimentação do sistema não era feita rigorosamente no momento da venda ou da chegada dos produtos e não eram anotados os custos das peças, gerando informações errôneas e impossibilitando um controle financeiro confiável; e também percebeu-se uma falta de padrão para criar a nomenclatura dos itens oferecidos pela empresa, causando muitas vezes que um mesmo produto tivesse vários cadastros, dificultando o controle total dos estoques. Como solução propôs-se a utilização do sistema de duas gavetas para efetuar o controle dos estoques, devido a sua simplicidade e compatibilidade com os itens comercializados pela Autopeças, além de implementar uma política para efetuar entradas e saídas dos produtos e também o cadastro dos materiais através de documentos com o procedimento detalhado da atividade.