ACOMPANHAMENTO DA IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM)

Resumo

Face as grandes mudanças e o reconhecimento de sua importância, a manutenção vem se tornando um diferencial para as empresas que desejam permanecer competitivas, com baixos custos e com uma elevada capacidade produtiva. Neste contexto, novas e mais complexas tarefas são atribuídas aos responsáveis pela manutenção, os quais necessitam, cada vez mais de ferramentas de planejamentos e técnicas de gerenciamento que garantam um ganho efetivo de competitividade. Para isso, torna-se essencial o estudo científico e a criação de modelos formais capazes de dar um tratamento seguro para problemas típicos do ambiente de manutenção. O objetivo deste trabalho é consolidar uma metodologia de implantação do programa TPM, acompanhando a implantação do programa na Cocamar–Cooperativa Agroindustrial, na indústria de óleos. O trabalho limita-se as etapas de planejamento, implantação e avaliação de alguns resultados obtidos com a aplicação do TPM em um equipamento piloto, buscando confirmar as vantagens do modelo proposto. A partir dos resultados obtidos com a implantação foi possível sugerir ações para melhoria dos resultados avaliados e destacar pontos essenciais a serem considerados tanto para implantação como para continuidade do TPM.