PROJETO DE RE-LAYOUT DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR MOVELEIRO EM UM AMBIENTE MULTI-PRODUTOS

Resumo

O planejamento de um arranjo físico é recomendável a qualquer empresa, seja ela grande ou pequena. Com um bom arranjo físico, chega-se a resultados surpreendentes na redução de custos de operação e no aumento da produtividade e eficiência. Na implantação de uma nova empresa, esse planejamento é imprescindível. Naquelas já montadas, (como no estudo de caso), uma mudança no processo de produção ou fluxo do serviço, introdução de novos produtos ou serviços, a necessidade de redução de custos, a expansão de uma seção, entre outros, necessitam de uma modificação no arranjo. No caso em questão, busca-se um aumento de produtividade, através de diminuição das distâncias percorridas e diminuição do índice de re-trabalhos, dentre outros fatores prejudiciais ao processo encontrados no atual sistema de produção da fábrica.