APLICAÇÃO DO MÉTODO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES ESTUDO DE CASO EM UM OPERADOR LOGÍSTICO

Resumo

O atual momento mundial, onde a concorrência se torna um grande obstáculo para as empresas, faz com que se torne necessário estabelecer regras e estraté gias que sejam diferenciais, a fim de obter vantagem competitiva e consequentemente permanência no mercado. O estudo logístico entra nesse contexto como uma alternativa ainda não completamente utilizada, e oferecendo potencial capacidade de reduzir custos, embora os métodos de custeio tradicionais não oferecerem um cálculo preciso destes custos gerando possíveis distorções na tomada de decisões gerencias. O método de custeio ABC é usado como alternativa para reduzir estas distorções. O objetivo geral deste trabalho consistiu em caracterizar o sistema logístico de distribuição e aplicar a ferramenta de custeio ABC para fins de gestão de um operador logístico. Inicialmente foi realizado um levantamento bibliográfico retratando a logística, seus custos e a ferramenta ABC. A seguir o ABC foi desenvolvido sobre os custos encontrados no levantamento bibliográfico e aplicado ao operador logístico estudado. Buscou-se avaliar os custos de duas atividades, armazenagem e picking, desenvolvida pelo operador. Os resultados encontrados oferecem base segura para a tomada de decisões futuras bem como o planejamento e a gestão dos negócios da empresa. Por fim percebeu-se a eficácia do método para o sistema logístico e recomenda-se sua utilização.