MELHORIA DA PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

Resumo

Projetos industriais são realizados pelas empresas no intuito de melhorar o processo e a qualidade dos produtos. Nesse sentido, esse trabalho teve como objetivo identificar as atividades e os processos críticos de uma empresa metal- mecânica por meio do Mapa do Fluxo de Valor. Para isso, desenvolveu- se um estudo na fabricação de uma família de produtos, que representa uma alta demanda e boa rentabilidade para empresa, de modo a entender o fluxo de valor do processo de usinagem através do mapeamento dos processos, com o objetivo de eliminar as atividades que não agregam valor, por meio das ferramentas da Produção Enxuta. Assim, com estudo, foi elaborado um plano de ações de melhoria, de modo a desenhar o Mapa de Fluxo de Valor Futuro, com a eliminação dos desperdícios. Com isso, o estudo apresenta três propostas de melhoria: Fluxo Contínuo, Programa 5S e Heijunka, que auxilia na formação Mapa de Fluxo de Valor Futuro da empresa em questão, proporcionando um lead time, aproximadamente, 93% menor que o anterior.